摄影技巧 影楼管理不好当

作者: 中国摄影网 发布时间: 2020年05月22日 16:03:23

A:确认营业额的完成情况

D:今天的营业高峰是什么时候?

B:营业店面的检查:存货的复核、新货的盘点、物品的陈列、店面的清洁、灯光、价格、设备、零钱等状况

C:指示接班人员或代理人员的注意事项

A:今日工作重点的确认 今日营业额要做多少


今日全力促销哪样产品


A:推销产品,尽力完成当日目标

D:进行订货工作,和总部协调

D:宣布当日营业目标

C:四周同行店的调查(生意和我们比较如何)

A:手下员工的确认,出勤和休假的情况,以及人员的精神状况。


     一个管理者要想把计划、组织、领导和控制等管理职能付诸于实践,要想在千变万化的市场竞争环境中进行有效的管理,实现影楼的经营目标,就必须使自己掌握必要的管理技能。这些管理技能主要包括四个方面。影楼招聘

E:做好离店的工作(保障店面晚间的安全)影楼招聘

现代影楼经理人的含义


4、 下午(1:00~3:00)

6、 晚间(6:00~关门)

5、 傍晚(3:00~6:00)

3、 中午轮班午餐

店长一天的活动

影楼经理人的技能

B:盘点物品、收银

B:对发现的问题进行处理和上报

D:打烊工作的完成

     现代影楼经理人就是影楼的管理者,影楼管理是影楼管理者即影楼经理人所从事的活动。为了能够使我们更深刻地理解影楼管理的内涵,就要了解管理者以及管理者所从事的工作。影楼招聘

C:昨日营业额的分析:具体的数目,是降是升(找出原因)、寻找提高营业额的方法影楼招聘


B:检查店面的整体情况

A:对员工进行培训和交谈、鼓舞士气   影楼招聘

B:营业问题的追踪(设备修理、灯光、产品排列等)

C:营业店进期的西饼、面包进行销售量/额比较

技术技能

1、 早晨开门的准备(开店前半小时)

     主要指影楼经理人熟悉本影楼的业务范围所需的技术和管理方法,包括一定的专业知识,专业的分析能力,以及一些专业基本操作技能。例如:影楼经理人必须熟知影楼的拍摄服务流程,要懂得一定的摄影、化妆、后期制作等方面的专业知识,这样才能保证正确行使自己的职责。特别是影楼的基层管理者(技术部门主管),技术技能尤为重要。因为他们是下属技术员工的直接监督者和训练人,要解决和回答下属工作中的问题,因此,他们必须知道如何去做,才能成为下属所尊重的领导,才能实行有效的管理。影楼招聘

在影楼中,所有的工作都可以分成两类:一类是完成具体任务的工作,例如化妆师化妆、摄影师拍摄、后期的美工制作等等。这类工作是属于具体的业务或操作,是非管理性的工作。另一类工作则以指挥他人完成具体任务为特征,例如各部门的主管、店长的工作。他们虽然有时也完成某些具体工作,但更多的时间则是在制定工作计划,设计组织结构,安排人力、物力、财力,指导和协调并检查他人完成各项具体工作,我们把这些工作叫做管理性工作。从事管理性工作的人就是管理者。影楼的经理人(管理者)是组织和利用影楼的各种资源去实现影楼经营目标的指挥者、组织者。

C:制作日报表


2、 开店后到中午

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